Erfolg in Indien - Indische Business-Kultur für Deutsche
Ziele
Die kulturellen Unterschiede zwischen Indien und Deutschland sind zum Teil gewaltig. Im Alltag stellt die Zusammenarbeit mit indischen Kollegen manchen Deutschen vor große Probleme. Zum Beispiel bittet er einen indischen Kollegen: „Könnten Sie diese Arbeit bitte nächsten Dienstag erledigen?“ Der Inder antwortet: „No problem.“ Dabei denkt dieser sich: „Klar, ich bin fähig diese Arbeit zu erledigen. Da aber mein deutscher Kollege nicht explizit gesagt hat, dass ich dies tun soll, warte ich einmal ab. Alles andere könnte schlecht für mein Karma sein.“
Die Arbeit ist zum gewünschten Zeitpunkt nicht erledigt, der deutsche Projektleiter enttäuscht und der indische Kollege verwundert, wieso sich sein deutscher Auftraggeber so aufregt.
Erfahrungswerte in namhaften deutschen Unternehmen zeigen, dass ein westlicher Projektleiter, der nicht auf Indien vorbereitet ist, pro Tag mindestens eine halbe Stunde zusätzlich arbeiten muss, um Missverständnisse wie oben beschrieben zu klären.
Ihr Nutzen
Sie lernen, wie Sie sich das indische Wertesystem zu Nutze machen und gleichzeitig deutsche Tugenden erfolgreich einsetzen.
Sie erfahren, wie indische Geschäftsleute über deutsche Kollegen denken und wo ihnen in der Zusammenarbeit mit Deutschen der Schuh drückt.
Sie tauschen mit anderen Teilnehmern sowohl Erfahrungen als auch Tipps aus und entwickeln gemeinsam direkt umsetzbare Handlungsschritte, um Ihre Zusammenarbeit mit Indern erfolgreich zu gestalten.
Inhalte
-Welches sind die entscheidenden Unterschiede zwischen der deutschen und der indischen Kultur?
-Welche Ähnlichkeiten gibt es?
-Die indische Geschäftsmentalität auf den Punkt gebracht
-Welches sind die häufigsten Probleme und Fallstricke, die sich in der Zusammenarbeit mit indischen Geschäftspartnern und Mitarbeitern stellen?
-Wie kann man die kulturellen Gemeinsamkeiten geschickt nutzen und wie die Unterschiede überwinden?
-Was können Sie bereits ab morgen erfolgreich umsetzen?
Methoden
Sie erstellen Ihr eigenes Kulturprofil Deutschland-Indien, erkunden in Gruppenarbeiten die eigentlichen Problemfelder, erhalten vertieften und direkt mit dem Geschäftsalltag verknüpften Einblick in die indische Kultur und Mentalität, diskutieren mit anderen Teilnehmern sowie dem Kursleiter, erarbeiten im Plenum sofort umsetzbare, konkrete Handlungsoptionen und erhalten vom Kursleiter praktische Tipps.
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Gute Vorsätze für das neue Jahr sind oft schnell gefasst und ein paar Wochen später im Alltag dann auch schnell wieder dahin geschmolzen. Wie aus guten Vorsätzen tatsächlich gute Taten in der Praxis werden, das erfahren die Teilne
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