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Erfolgreiches Führen Virtueller Teams / Führen auf Distanz

   
  Virtuelles Projektmanagement: Trainings-Ziel

Die Entwicklung moderner Kommunikationstechnologien hat die Unternehmenswelt nachhaltig verändert. Team-Mitglieder, die an gemeinsamen Projekten arbeiten, müssen sich nicht mehr am selben Standort befinden. Gleichzeitig konzentrieren sich viele Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen und vergeben die übrigen Aktivitäten an externe Dienstleister. In der Folge befinden sich die Mitarbeiter in Projektteams häufig nicht nur an verschiedenen Standorten, sondern sie gehören auch zu unterschiedlichen und unabhängigen Unternehmen. Das virtuelle Team hat in vielen Unternehmen das traditionelle Team ersetzt.

Dies bringt einerseits vielfältige Chancen mit sich. Virtuelle Teamführung und virtuelles Projektmanagement , stellen aber ebenso große Herausforderungen an die Mitglieder und Leiter der Teams. Nur, wer es versteht, die Chancen der virtuellen Welt zu nutzen und die Herausforderungen zu meistern, wird seine Projekte zum Erfolg führen und mit Freude bei der Sache sein.

In diesem Training verfeinern die Teilnehmer ihre Fertigkeiten im virtuellen Projektmanagement und ihren Umgang mit den Chancen und Herausforderungen der Arbeit im virtuellen Team. Sie erarbeiten Methoden und Techniken für Kommunikation, Teambildung, Organisation und Projektmanagement auf Distanz, die virtuelle Teams und ihre Projekte zum Erfolg führen.
Virtuelles Projektmanagement: Zielgruppe

Alle jene Personen, die ihre Kommunikations-, Organisations- und Management-Fähigkeiten im virtuellen Umfeld ausbauen und optimieren wollen.
Virtuelles Projektmanagement: Trainings-Inhalte

Das virtuelle Umfeld bewusst erleben
In der virtuellen Welt zu Hause sein
Chancen optimal nutzen / Herausforderungen erfolgreich meistern
Kommunikations – Optionen im virtuellen Team
Virtuelle Meetings effektiv gestalten
Teambildung im virtuellen Umfeld und virtuelle Teamführung
Zielgerichteter Einsatz technologischer Mittel
Der Werkzeugkasten des Projekt-Managers im virtuellen Team / Virtuelles Projektmanagement
Erfolgskontrolle auf Distanz
Konfliktbewältigung auf Distanz
Funktions-, Unternehmens- und Kulturgrenzen mit Leichtigkeit überwinden
Externe Partner erfolgreich integrieren
Professioneller / gelassener Umgang mit Fluktuation und Veränderung

Virtuelles Projektmanagement: Trainings-Methodik

Systematische und umfassende Vermittlung des Trainingsinhaltes
Praxisbezogene Übungen zu den Inhalten
Training & Coaching am eigenen Projekt
Fokus auf „Best Practices“
Erfahrungsaustausch
2-tägiges offenes Seminar

Virtuelles Projektmanagement: Trainerprofil

Die Trainerin hat fünfzehn Jahre lang in unterschiedlichen Unternehmen globale virtuelle Teams geleitet. Sie hat die Vielfalt der Möglichkeiten, aber auch die Herausforderungen, die virtuelle Teamführung und virtuelles Projektmanagement für die ihre Mitglieder und Leiter der Teams bedeuten, selbst intensiv erlebt. Auf der Grundlage dieser Erfahrungen vermittelt sie die Trainingsinhalte anhand vieler Beispiele und Empfehlungen aus der beruflichen Praxis.
Virtuelles Projektmanagement: Teilnahme-Gebühr

Die Teilnahmegebühr für das 2-tägige Intensiv-Training beträgt pro Teilnehmer:
Euro 1.395,- zzgl. MWSt.

https://www.kesch-training.eu/seminar/virtuelles-projektmanagement-fuehrung

Virtuelles Projektmanagement: Möglichkeit eines firmenspezifischen Inhouse-Trainings
Das Seminar kann auch als individuelle Veranstaltung für Ihre Firma durchgeführt werden. Die Schwerpunkte passen wir dann selbstverständlich Ihren Bedürfnissen und Ihrer Zielgruppe an.
Projektmanagement Seminare bieten wir in mehr als 40 Sprachen an.
   
 
   
DETAILS
   
 
Teilnehmerzahl
max. begrenzt
Kosten 1395 €
Termine
   
IMPRESSIONEN
   
   
Anhang:
attachment Führungskräftetraining.jpg
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WEITERE TEILE DIESES ANGEBOTS
   
   
ANBIETER
 
KeSch Training International
Hauptstr. 53
79348 Freiamt

Ansprechpartner: Peter Kempf
 
Kontakt:
Fon: 07645-916165
Fax: 07645-916166
Mail:
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