Nach diesem Seminar können Sie Projekte definieren, planen, kontrollieren, steuern und erfolgreich abschließen. Hierzu lernen Sie geeignete Hilfsmittel und Methoden kennen, die Sie in verschiedenen Übungen praktisch anwenden.
Das wesentliche Erkennungsmerkmal eines Projekts ist seine Neuartigkeit. Ein Projekt zu starten, bedeutet immer den Schritt ins Unbekannte, ins Risiko zu gehen. Deshalb scheuen sich viele vor der Durchführung eines Projekts.
Das Seminar „Projektmanagement“ will Sie demgegenüber zur Durchführung von Projekten ermuntern. Konzipiert als eine Veranstaltung die Theorie und Praxis angemessen integriert, sind die Fragestellungen dabei:
- Wie unterstütze und begleite ich Veränderungs- und Erneuerungsprozesse?
- Wie definiere ich realistische und messbare Ziele?
- Wie errichte ich ein erfolgreiches Projektmanagement?
- Wie erkenne ich die relevanten Erfolgsfaktoren?
- Wie fördere ich die Erfolgsfaktoren und minimiere das Risiko?
- Wie kommuniziere ich erfolgreich und konstruktiv in Konfliktsituationen?
Zielgruppe: Projektleiter/-innen, Organisatoren, Führungskräfte Voraussetzungen: Keine Methode
Vortrag, Diskussion, Übungen, Gruppenarbeit, Präsentationen
Programm
Grundlagen
Ziele erarbeiten und definieren, Phasen, Meilensteine, Projektauftrag Planung
Grundprinzipien des Projektmanagements, Arbeitsmethodik, Methoden der Projektplanung, Instrumente der Projektplanung
Projektsteuerung
Konfliktmanagement, Strategien zur Konfliktlösung, regelmäßige Sitzungen, Maßnahmen bei Planabweichungen, Arbeitsaufträge Projektabschluss
Berichtswesen, Integration der Mitarbeiter/-innen
Projektleiter
Anforderungen und Aufgaben
Kontakt:
Petra Schwartz
0160-97629522 |