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Führen auf Distanz - Virtuelle Kommunikation und Nähe?

   
  Ziele
Für immer mehr Führungskräfte gehört es zu den täglichen Herausforderungen, ihr global verteiltes Team erfolgreich zu führen. Aus unterschiedlichen Steinchen ein zusammen-hängendes Mosaik zu bilden ist dabei das zentrale Thema. Sie erfahren, welche die besonderen Hürden in einem virtuellen Team sind und welche besonderen kommunikativen Strategien helfen. Hier erleben Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter aktivieren und zur effizienten Performance begleiten sowie auch Medien gekonnt nutzen - auch für schwierige Gespräche.

Ihr Nutzen
In diesen intensiven zwei Tagen können Sie Einsichten in die besondere Situation und die besonderen Bedürfnisse eines virtuell aufgestellten Teams gewinnen, sowie die besonderen kommunikativen Kompetenzen, die dafür gebraucht werden. Sie erhalten ein rundum besseres Wissen über die Hintergründe und Bedürfnisse virtueller Teams und wie Sie Menschen abholen und aktivieren können. Sie erhalten praxisnahe Beispiele und können individuelle Lösungsansätze mitnehmen.

Timing

Herzstück: 1,5 Tage Präsenzseminar
Inhalte
-Teams - Virtuell aufgestellte Teams: Unterschiede und Ähnlichkeiten
-Die besonderen Herausforderungen in der Teamentwicklung
-Die 5 Handlungsfelder für virtuelle Teams, um Verbindlichkeit zu erzielen
-Evaluation des eigenen Teams und Strategien zur Weiterentwicklung
-Die 3 Z der Führung nach Gallup
-Die Rolle des Vertrauens und wie es wirksam wird für Mitarbeiter auf Distanz
-Effizienz-Modell und Übertragung auf das eigene Team
-Nutzbringende Meetingkultur
-Verschiedene Führungsrollen für virtuelle Teams aktivieren
-Aktivieren und inspirieren
-Führen mit Zielen
-Prozesse steuern statt Führungsdirektiven
-Rollenspiele
-Medien nutzen und Medienauswahl
-Etikette im virtuellen Raum

Methoden
Zentral ist die Arbeit in Gruppen und in der Eigenreflektion. Dazu bietet sich die Möglichkeit an, mit Video und Telefon zu arbeiten und Neues auszuprobieren: Rollenspiele und Feed-back zur persönlichen Wirkungsweise; Fallarbeit und individuelle Lösungsansätze. Impulse durch die Trainerin, Diskussion, praktische Übungen.
   
 
   
DETAILS
   
 
Teilnehmerzahl
max. 8
Kosten 1090 €
Termine
   
IMPRESSIONEN
   
   
Anhang:
attachment Fuehren auf Distanz_02-2016.pdf
   
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ANBIETER
 
PARLA GmbH & Co. KG
Neckarstaden 20
69117 Heidelberg

Ansprechpartner: Anja Oser
 
Kontakt:
Fon: 06221-585840
Fax: 06221-484057
Mail:
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