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SEMINARDETAILS  


Project Projektmanagement

   
  Einführung in die Projektverwaltung
Grundlagen des Projektmanagements
verschiedene Ansatzpunkte für die Projektentwicklung
Phasen der Projektverwaltung
die neue Oberfläche, Einteilung der Menübänder

Aufbau eines Projektes
Entwicklung eines Projektes mit MS-Project
Vorgänge definieren und gliedern
Abhängigkeiten und Eigenschaften für die Vorgänge festlegen
Definition Feste Arbeit/Feste Einheit/Feste Zuordnung
Pufferzeiten einplanen

Ressourcen
Ressourcenzuordnung und -verwaltung
Planung der Arbeitszeiten
Kalender bearbeiten (Projekt- und Ressourcenkalender)

Individuelle Auswertungen und Ansichten erstellen
Arbeiten mit Tabellen, Diagrammen und Masken (Ansichten, etc.)
Grafische Auswertungen, diverse Ansichten, neue Ressourcen Team-Ansicht nutzen
Erstellen benutzerspezifischer Grafiken und Auswertungen
Formeln in MS-Project, benutzerdefinierte Eingabelisten, Filtern und Gruppieren, etc.

Kostenüberwachung
Kostenzuordnung und -verwaltung in MS-Project, Kostenanalysen
Soll/Ist Vergleiche

Projektüberwachung
Laufende Projektverfolgung, Fortschrittskontrolle
Kapazitätsabgleiche
Ressourcenkonflikte beheben
Berichtswesen, Übersichtsberichte (benutzerdefinierte Berichte erstellen, etc.), NEU: grafische Pivot-Berichte
Vergleiche zum Basisplan

   
 
   
DETAILS
   
 
Teilnehmerzahl
max. 2
Kosten 6 €
Termine
   
IMPRESSIONEN
   
   
Anhang:
   
WEITERE TEILE DIESES ANGEBOTS
   
   
ANBIETER
 
CompuTrain
Richard-Strauss-Str. 75
81679 München

Ansprechpartner: Gabriele Aschenbrenner
 
Kontakt:
Fon: 089-9827048
Fax: 089-9827049
Mail:
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Ketsch
Praxiserfahrener Vermarktungsspezialist aus der Konsumgüter- industrie. Category - Management Verkaufs - Strategie Verhandlungs - Strategie
 
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