Wert-voll führen - Mit Werten führen und Orientierung geben
Ziele
Mit der Wirtschaftskrise sind wieder stärkere Zweifel an unserer grenzenlosen Leistungsorientierung und der Priorisierung des Materiellen entstanden. Der Schrei nach Werten wurde lauter. Werteanalysen und Leitlinien gehören zu jedem modernen Unternehmen. Doch eine werteorientierte Unternehmenskultur muss sich im moralischen Handeln der Führungskräfte zeigen. Nur so kann sie die Arbeitsmoral bewahren und heben.
Stimmige Führung wirkt sich nicht nur auf die direkten Mitarbeiter/innen förderlich aus, sondern auf die gesamte Atmosphäre und alle beteiligten Menschen. Werte bestimmen, was uns wichtig ist und worin wir Sinn erkennen. Kommt es im Unternehmen zu Konflikten, sind oft unterschiedliche Einstellungen, Interessen und Bewertungen die Ursache. Deshalb ist es wichtig, dass Sie sich als Führungskraft klar über Ihre Werte sind. Es gilt, mit klarer Linie zu führen und zugleich offen für andere Einstellungen zu sein.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre eigenen Werte, die Werte des Unternehmens und ihre Bedeutung für erfolgreiche Führung. Sie haben die Möglichkeit, Facetten Ihrer Persönlichkeit bewusster wahrzunehmen und weiter zu entwickeln, um Ihre Ziele auf den Weg zu bringen. Sie werden in Ihrer Sensibilität gestärkt und können sich und andere künftig bewusster steuern. Sie entdecken Grenzen und Möglichkeiten und lernen, sich auf das Wesentliche zu besinnen. Sie erleben, wie die Orientierung an Werten Ihnen das Führungshandeln deutlich erleichtert.
Inhalte
- Warum Werte so wertvoll sind – wie unser Wollen, Denken und Fühlen unser Verhalten bestimmt und welche Auswirkungen gelebte Werte haben
- Ihr Werteprofil – das Prinzip der Spiral Dynamics in der Werteentwicklung
- Wie tickt Ihr Unternehmen? Welche Anforderungen ergeben sich daraus?
- Wie schätzen Sie Ihre Mitarbeiter ein? Welche Führung brauchen sie und wieviel?
- Umgang mit der eigenen Emotionalität – Ausdruck und Eindruck realistisch einschätzen können, Ressourcen nutzen
- Wie Sie sich mental stärken – und im Einklang mit Ihren Werten Ihre Ziele erreichen
- Dualitäten annehmen und individuelle Wertesysteme akzeptieren: Freiheit und Ordnung, Selbstbewusstsein und Demut…
- Grenzen und Tabus erkennen, den Rahmen setzen oder erweitern und bei Bedarf spielerisch über Grenzen gehen
- Kongruent sein – eigene Erfahrungen integrieren und auf allen Ebenen für sich sorgen
- Vorbild sein – Nur wer selbst brennt, kann andere begeistern – wie gewinne ich andere für das, was mich bewegt?
- Schweigen, hören, fragen, reden – wie zeigen sich Werte in Ihrer Kommunikationskultur?
- Bei schwierigen Gesprächen rational und emotional überzeugen, durch Emphatie Vertrauen erwecken und emotionale Intelligenz zeigen
Methoden
Input durch die Trainerin, Reflektionsphasen, Übungen, Rollenspiele mit Feedback, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Integrationsphase für die kontinuierliche Weiterentwicklung nach dem Workshop
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Eingestellt
von: Thorsten Frank
