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Wulf Pirkner
Pirkner Consult GmbH

Pirkner Consult GmbH

Wulf Pirkner
Dammtor 9a
30989 Gehrden

Ansprechpartner:
Wulf Pirkner
 
 
   
Kurzprofil
Veränderung bei Mensch und Unternehmen nachhaltig gestalten. Führungsentwicklung, Organisationsentwicklung, Coaching. www.pirkner.de
   
Kontakt
Fon: 0172 3975587


AKTIVITÄTEN    
     
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Professionelle Personalauswahl durch strukturierte Interviews
 
Meine Angebote:
Dozenten-Börse
     
   
     

       
 

Kernthemen meiner Arbeit

 
  • Individuell zugeschnittene Qualifizierungsprogramme für Führungskräfte
  • Maßnahmen zum betrieblichen Gesundheitsmanagement
  • Persönliches Coaching (Rollenkompetenz, Sparring, Kriesenbewältigung, Umbruchsituationen, Burnout, Resilienz)
  • Change Management (Prozessdesign, Prozessbegleitung und Qualifizierung)
  • Organisationsentwicklung, Prozessberatung, Prozessbegleitung
Im Vordergrund steht die praxisnahe und erfolgreiche Veränderung beim Kunden. Hinter der Umsetzung steht ein hoch qualifiziertes und erfahrenes Team aus Spezialisten mit unterschiedlichen Schwerpunkten.

Autorisierungen

 
DISG Persönlichkeitsprofile und Persönlichkeitstrainings
CAPTain-Online Potenzialanalyse Tools

Mein Hintergrund

 
Weiterbildungen:
  • Ausbildung in Transaktionsanalyse.
  • Ausbildung in systemischer Organisationsentwicklung und Beratung.
  • Weiterbildungen u.a. in Persönlichkeitsentwicklung, Energetischer Psychologie, Themenzentrierte Interaktion (TZI), Projektmanagement, Qualitätsmanagement.
  • Autorisierter Trainer und Berater für das Persolog (DISG) Persönlichkeitsmodell und CAPTain-Online Potenzialanalyse Tools.
Studium:
  • Studium der Techn. Informatik (Dipl.Ing)
  • Philosophie und Psychologie (2 Jahre)
  • Personalentwicklung im Betrieb (Zertifikat)
Berufserfahrung:
  • 10 Jahre in unterschiedlichen Unternehmen und Positionen der IT-Branche (Handel, Produktentwicklung, Prozessindustrie).
  • Seit 1996 im Bereich Beratung und Training.
  • Seit 1998 Geschäftsführender Gesellschafter der Bauer & Pirkner GmbH.

Projektbeispiele

 
  • Change-Management: Vorbereitung auf die Ausgründung und Standortverlegung
  • Qualifizierungsprogramm für Großkundenbetreuer eines Energieversorgers
  • Qualifizierungsprogramm für 100 Führungskräften in einem hoch sicherheitsrelevanten
  • UnternehmensbereichZahlreiche Führungskräfte-Programme für unterschiedliche Branchen und Hierarchieebenen
  • Einführung einer neuen Führungskultur und Entwicklung eines Arbeitssicherheitssystems in einem technischen Betrieb
  • Praxisbegleitung von Mehrebenen-Führungsteams über längere Zeiträume
  • Führungs- und Teamentwicklung in LeitungskreisenEinführung von Teamarbeit in der Automobilproduktion
  • Begleitung beim Aufbau eines Servicecenters bei einem Fahrzeughersteller
  • Aufbau einer systematischen Personalentwicklung und Personalauswahl in einem mittelständischen Unternehmen
  • Entwicklung und Umsetzung eines Führungsleitbildes und einer neuen Führungskultur in einem technischen Betrieb
  • Qualifizierung von Führungskräften und Bauleitern eines Baukonzerns
  • Kunden- und Serviceanalyse für ein Handelsunternehmen
  • Persönliche Beratung und Begleitung von Führungskräften

   
   
 

Coaching

Schwerpunkt   Persönlichkeitsentwicklung
  
   
Schwerpunkt   Führungskräfte Coaching
  Coaching von Projektteams
   
Schwerpunkt   Systemisches Coaching
  
   

Führung

Schwerpunkt   Teamführung
  
   

Consulting Methoden

Schwerpunkt   IT Change-Management
  
   
Schwerpunkt   Prozessbegleitung
  
   
Schwerpunkt   Organisationsentwicklung
  
   

Management & Führung

Schwerpunkt   Führungskompetenz
  
   
Schwerpunkt   Führungskräftetraining
  
   
Schwerpunkt   Mitarbeiterführung
  
   
   
   
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GABAL e.V

DGTA Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse e.V.

   
   
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