Köllmann Controlling Consultants wurde 2001 als Unternehmensberatung für den Mittelstand gegründet. Eine wesentliche Komponente der Beratungs- und Schulungsleistung ist ein umfassender und ganzheitlicher Ansatz, d.h. von der Analyse über die Erarbeitung von Konzepten und Ableitung von Maßnahmen bis zur Begleitung der Umsetzung.
Wir beraten und unterstützen Sie in allen Phasen Ihres Unternehmens. Von der Gründung über Wachstumphasen - aber auch in schwierigen Situationen- bis hin zur Unternehmernachfolge entwickeln wir zukunftsorientierte Konzepte für Ihr Unternehmen. Damit es erfolgreich bleibt oder wieder erfolgreich wird.
Wir sorgen für einen ganzheitlichen Controllingansatz, der speziell auf die Struktur und den Bedarf Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht immer der Erfolg Ihres Unternehmens.
Dabei baue ich auf eine 15-jährige Erfahrung in leitenden Finanz- und Controllingpositionen unterschiedlichster Branchen sowie 20 Jahre Beratungserfahrung.
Alle Themen rund um Kostenrechnung, Controlling und Finanzierung sowie Unternehmernachfolge stehen im Mittelpunkt der aktuellen Schulungstätigkeit.
Vita
1979 - 1985Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Studium der Betriebswirtschaftslehre
1985Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Trainee
1986 - 1992Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Controller/Betriebswirtschaftlicher Berate
1992 - 2001             Kaufmännischer Leiter und Kaufmännischer Geschäftsführer
2001                       Gründung der Köllmann Controlling Consultants
Fundierte Erfahrungen in folgenden Branchen:<
Maschinen- und Anlagenbau
Fahrzeugbau
Zulieferindustrie
Chemische Industrie
Kunststoffverarbeitende Industrie
Papierverarbeitende Industrie
Verpackungsindustrie
Dienstleistungsorientierter Handel
IT-Systemhäuser
Themen
Folgende Standard-Seminare stehen mit entsprechenden Unterlagen jederzeit auch als firmeninterne Seminare zur Verfügung:
1. Betriebswirtschaft für Nicht-Kaufleute
2. Betriebswirtschaft für Sekretariat und Assistenz
3. Controlling für Entscheider und Einsteiger
4. Unternehmensnachfolge in deer Praxis
Fordern Sie bitte die ausführlichen Seminarbeschreibungen an.
Darüber hinaus stehe ich zu folgenden Themenbereichen gerne als Trainer / Dozent / Referent oder Berater zur Verfügung:
Controlling (insbesondere Projektcontrolling)
Unternehmensführung
Strategische Planung
Kalkulation
Existenzgründung
Finanzierung (insbesondere Absatzfinanzierung)
Unternehmensnachfolge
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