Berating - Training - Coaching

Mitarbeiterführung > Führen mit Zielen und Motivation > Individuelle Leistungspotentiale mobilisieren > Zielführende Kommunikation > Meetings effizient führen > Coaching als wirksames Führungsinstrument Management > Entscheidungsprozesse optimieren > Veränderungsprozesse initiieren und steuern > Unternehmenskultur entwickeln und etablieren > Organisationsentwicklung Projektmanagement > Projektvorbereitung > Projektorganisationsentwicklung > Umsetzungsbegleitung > Implementierung in die Praxis > Seminare und Workshops Kommunikation > Ergebnisorientierte Verhandlungsführung > Konfliktmanagement > Telefontraining Präsenationen > Entwicklung von wirkungsvollen Präsentationen > Personliches Training > Messetraining Eigenorganisation > Zeit- und Aufgabenmanagement > Stress- und Konfliktbewältigung

Martin Meissner
Dipl. Ingenieur

Schwerpunkte
> Unternehmensentwicklung
> Führungskräftetraining
> Projektmanagement
> Kommunikationstraining


Gisela Dengler
Dipl. Psychologin

Schwerpunkte
> Persönlichkeitsentwicklung
> Kommunikationstraining
> Moderation
> Train the Trainer
> Führungskräftetraining


Andreas Leipelt
Dipl. Komm.-Wissenschaftler

Schwerpunkte
> Teamentwicklung
> Organisationsberatung
> Kommunikationstraining
> Moderation


Markus Eulenkamp
Dipl. Komm.-Wissenschaftler

Schwerpunkte
> Mitarbeiterführung
> Verhandlungsführung
> Veränderungsprozesse
> Kommunikationstraining

Gern auf Anfrage!

Mitarbeiterführung

• Basisseminar Führungskräftetraining
• Aufbauseminar Führungskräftetraining
• Ma. Fördern und entwickeln
• Führen ohne Vorgesetztenfunktion
• Intensiv-Workshop „Schwierige Führungssituationen bewältigen“
• Sicher Führen in Veränderungsprozessen
• Intensiv-Workshop „ Effektive Moderation von Entscheidungsprozessen“ 
• Schwierige Ma.-Gespräche konstruktiv führen
• Die Kunst der Motivation
• Veränderungsprozesse initiieren und begleiten (Changemanagement)

  Kommunikation

• Konflikte erkennen und als Chance nutzen
• Professionell verhandeln
• Alles zu Verhandlung und Argumentaion
• Leitung  von Besprechungen und Diskussionen 
• Moderation von Lösungsfindungen
• Wirkungsvoll Präsentieren   

 Projektmanagement

• Ziele richtig formulieren
• Projekte richtig aufsetzen
• Rollen im Projekt
• Menschen im Projekt (Projektkultur: Teamarbeit, Kommunikation, Motivationen, Einstellungen, Konflikte)
• Projektumwelten (Richtige Einschätzung und zielführender Umgang)
• Risikostrukturen des Projekts - Frühwarnsysteme im Projekt
• Projektmarketing
• Strukturierung und Koordinierung von Projektabläufen
• Arbeitspakete und Meilensteine
• Praxistransfer sichern

In Fallstudien planen die Teilnehmer - unter Anleitung - Projekte aus ihrer beruflichen Praxis. Sie reflektieren das Gelernte und setzen die Erkenntnisse sofort um. Zum optimalen Wissenstransfer werden die jeweiligen Arbeitsschritte präsentiert und im Plenum diskutiert. Im Ergebnis des Seminars kennen die Teilnehmer Strukturen und Methoden des Projektmanagements nach IPMA und können anhand ihrer erarbeiteten Leitfäden diese Erkenntnisse sofort in ihren Praxisprojekten anwenden.

 

Wofür stehen wir

> Hohes fachliches und persönliches Niveau
> Aus der Praxis für die Praxis
> Detaillierte Bedarfsanalyse
> Individuelle Konzepte
> Teilnehmerorientierte Trainings
> Spaß als Motivationsfaktor
> Erfolgssicherung durch Coaching


Unsere Ãœberzeugung

Wir sind überzeugt, dass die Kommunikation, der Service zum Kunden sowie die Motivation der Mitarbeiter die maßgeblichen Erfolgsfaktoren von Unternehmen und Verwaltungen sind.


Unser Ziel

Wir möchten Menschen in ihren persönlichen, kommunikativen und methodischen Kompetenzen stärken.
Wir möchten Menschen motivieren, ihre Stärken im Sinne des Unternehmens einzusetzen.


Unser Qualitätsanspruch

Der nachhaltige Erfolg unserer Kunden ist das untrügerische Maß für die Qualität unserer Arbeit.