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Dr. Norbert Ueberschaer
Ueberschaer&Partner

Ueberschaer&Partner

Dr. rer.oec., Dipl.Kfm., Dipl.Ing.(FH) Dr. Norbert Ueberschaer
Otto-Wagner-Str. 52a
82110 Germering

Ansprechpartner:
Dr. Norbert Ueberschaer
 
 
   
Kurzprofil
Veränderungsprozesse gelingen nur, wenn wir trainieren, bewußt machen und erlebbar gestalten durch aktives Führen.
   
Kontakt
Fon: 089 8419330
Mobil: 0171 49 069 46
Fax: 89 84 06 00 46


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Kurzvorstellung

 

Unternehmensberater BDU(CMC): Wir sind ein Team von Beratern und Trainern mit betriebswirtschaftlicher und sozialer Konpetenz, und sichern den praktischen Nutzen durch die Synthese von Analyse - Beratung - Training. Wir erarbeiten praxisgerechte Problemlösungen für mittelständische Unternehmen und setzen diese auch um. Unsere Beratungsaktivitäten umfassen u.a. Rating Advisory, Controlling, Kostenmanagement, Sanierung, Management auf Zeit, Personalentwicklung( Kommunikation, Führung, Teamentwicklung, Moderationen, Coaching), Projektmanagement, Strategie, Benchmarking und dgl. Lesen Sie mein Buch "Mit Teamarbeit zum Erfolg", Hanser-Verlag München, 2000, ISBN 3-446-21485-2

Wenn Sie an meiner Dissertation: "Zum Zusammenhang zwischen Führungsqualität und menschlicher Zuverlässigkeit in Arbeitssystemen" interessiert sind, rufen Sie gerne an. Prüfung am 23.1.2004 mit "cum laude" bestanden.


Berufserfahrungen

 

Dr. Norbert Ueberschaer, Dipl.Kfm., Dipl. Ing.(FH)

- 4 Jahre Großkonzern der Papierindustrie

- 2 Jahre Unternehmensberater in Logistik und Distribution (Ausland)

- 6 Jahre Leiter Materialwirtschaft und Fertigungsplanung

- 3 stellv. Geschäftsführer Druck- und Kartonagenindustrie

- 2 Jahre Geschäftsführer Softwarehaus

seit 18 Jhren Unternehmensberater (BDU/CMC) , davon seit 10 Jahren auch als Trainer

Themenbereiche: Betriebswirtschaft, Controlling, Kostenmanagement, Strategische Zielfindung, TQM, OE und PE (Führung, Teamentwicklung, Moderation, Konfliktmanagement, Projekt- und Zeitmanagement, Balanced Scorecard, Rating), Veränderungsprozesse begleiten, u.a.

Buchautor: Mit "Teamarbeit zum Erfolg", Hanser-Verlag 2000, 2.Aufl.


Referenzen

 

Trainer bei verschiedenen Unternehmen und Seminarveranstaltern:

Krankenhaus Prenzlauer Berg, ADAC, Carl Zeiss, VDI, bbw, BEW, PMZ Gernsbach, IHK München, verschiedene Verbände und weitere interne Seminare bei vielen Unternehmen, u.a.


Seminarinhalte

 

Fragen Sie detaillierte Seminarinhalte bitte an zu den Themen:

- Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge (haptisches Planspiel)

- Kostenmanagement und Controlling

- Mit Teamentwicklung Veränderungsprozesse unterstützen

- Projektmanagement (Projekte produktiv gestalten und umsetzen)

- Konfliktbewältigung im Unternehmen

- Persönliche Führungskompetenz - der Schlüssel zur Zukunftsicherung

- Balanced Scorecard als Führungsinstrument im Unternehmen

- Fit for Rating - die gezielte Vorbereitung auf Bankgespräche / Basel II

- Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten


   
   
 

Management & Führung

Schwerpunkt   Unternehmensberatung
  Personal / Betriebswirtschaft
   
Schwerpunkt   Unternehmensplanspiele
  haptisches Planspiel BWL
   
Schwerpunkt   Selbstmanagement
  
   
Schwerpunkt   Coaching und Beratung
  Individualberatung
   
Schwerpunkt   Mitarbeiterführung
  Teamentwicklung
   
Schwerpunkt   Führungskräftetraining
  Motivation und Kommunikation
   
Schwerpunkt   Projektmanagement
  Basiswissen, Tools, Soft Skills, Kick-Off-Workshop
   
Schwerpunkt   Unternehmensstrategie
  Kunden, Märkte, Produkte und Mitarbeiter
   

Betriebswirtschaft

Schwerpunkt   Controlling
  Sanierungsmanagement
   
Schwerpunkt   Kostenrechnung
  Rating Advisory
   
   
   
   
 
 
   
   
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