Vom systematischen Software-Entwickler zum systemischen Softfact-Berater

1978 begann ich - als Diplom-Informatiker der ersten Stunde - zunächst als Software-Spezialist und sammelte
in Projekten und später als Leiter der Software-Entwicklung Führungserfahrung. 1990 wechselte ich
in die Unternehmensberatung (IT & Organisation).
Seit Anfang 1996 bin ich selbständiger Berater, Coach und Trainer für Unternehmer, Geschäftsführer,
Führungskräfte und selbständige Dienstleister. Meine ganzheitliche Vorgehensweise orientiert sich insbesondere
an dem Integralen Ansatz von Ken Wilber und den Systemischen Prinzipien nach Prof. Varga von Kibéd.

Ich bin Gründer, Vorstandsmitglied und Dozent der DIA (Die Integrale Akademie), Mitglied im Integralen Forum,
im infosyon (Internat. Forum für Systemaufstellungen in Organisationen und Arbeitskontexten) und
im XING-Netzwerk und DVNLP-Lehrtrainer und -Coach.

Durch meine Arbeit sorge ich

• für mehr Bewußtheit und Verständnis im Bereich Menschen und Systeme (Wertschätzung,
  Best Practice, Stärken, Systemzusammenhänge, Systemordnung, soziale Kompetenz, [Führungs-]Kultur),
• für klare, "sinn"volle Ausrichtung (Vision/Sinn, Mission, Ziele, Werte, Zugehörigkeit),
• für neue Perspektiven (positive Sichtweise, Fremdsichten, Ver-rücktheiten, Kreativität)
• und für allparteiliche, systemische Veränderungen (Kunden-/Mitarbeiterorientierung, Loyalität,
  Ökologie, Nachhaltigkeit).

Schwerpunkte meiner Arbeit sind

Coaching: die Unterstützung von Führungskräften bei ihren komplexen Aufgaben (Planung, Strategien,
Mitarbeiterführung, Change Management, Projekte) und die Entwicklung (Training) von Führungs-Persönlichkeiten.
Managementberatung: Integrale Unternehmensentwicklung: Wertekultur, Mentalität, Strukturen/Prozesse,
Verhalten - die Entwicklung von attraktiven Visionen/Zielen, wirksamen Strategien, pragmatischen Konzepten
und die Begleitung von "reibungslosen", wertschätzenden und nachhaltigen Veränderungsprozessen (Umorganisation,
Fusion, Outsourcing, etc.).
Kurz-Coaching: Allparteiliche Lösungsfindung durch Integrale Organisations- und Strukturaufstellungen (für alle
Führungs- und Unternehmens-"Probleme")
Ausbildungen: Integraler Organisations- und Strukturaufsteller (IOSA) und Integraler Coach