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Stefan Kalle
Stefan Kalle Organisationsentwicklung

Stefan Kalle Organisationsentwicklung

Diplom-Sozialwissenschaftler Stefan Kalle
Auf dem Junkerfeld 3
53129 Bonn

Ansprechpartner:
Stefan Kalle
 
 
   
Kurzprofil
Berater, Trainer und Coach, zertifizierter systemischer Projektcoach, Entwicklung von Organisationen, Teams und Mitarbeitern
   
Kontakt
Fon:
Mobil: 0151 55678213


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Profil

 
Ich bin Diplom-Sozialwissenschaftler und arbeite seit 1996 als Organisationsentwickler, Trainer und Coach. Dabei beschäftige ich mich schwerpunktmäßig damit, wie Organisationen, Bereiche/Teams und einzelne Menschen lernen und sich entwickeln können.

Beruflich bin ich vielschichtig geprägt durch mein Studium der Sozialwissenschaften (Systemtheorie, Humanisierung der Arbeit, lernende Organisation), durch viele Beratungs-, Trainings- und Coachingaufträge seit 1996 (Consultant, Projektleiter und Managing Partner in Beratungsfirmen, Freiberufler, Projektmanagement, Changemanagement, Organisationsentwicklung) und durch meine systemische Ausbildung zum Projektcoach (Erweiterung meines Methodenspektrums, systemische Interventionen, eigene klare Haltung und Positionierung).

Ich leite Strategie- und Organisationsprojekte, moderiere Workshops- und Großveranstaltungen, begleite Führungskräfte, Projekte und Teams. Bei aller Unterschiedlichkeit geht es im Kern immer darum, durch Lernprozesse die Leistungsfähigkeit nachhaltig zu erhöhen und Balance zu finden zwischen gegensätzlichen Polen: Bewahren und Verändern, Methoden/Fakten und Beziehungen/Emotionen, Management und Leadership, Struktur und Kultur, hard und soft-facts.

Meine Kernthemen

 
1. Unternehmenskultur: „Leistung dank Vertrauen“ - Leistungsbarrieren beseitigen, Vertrauenskultur etablieren, Wettbewerbsvorteile erzielen
2. Führung: „Management und Leadership“ - Hard- und soft-facts integrieren, Führungsverständnis entwickeln und leben, sich positionieren.
3. Das Ideal: „Situative Organisation“ - Organisation und Teams zukunftsfähig aufstellen. Klare Rollen, klare Verantwortung. Mitarbeiter geben Ihr Bestes.
4. Der Weg: „Situative Change“ - den passenden Veränderungsprozess finden und erfolgreich gestalten. Damit Konzepte leben. Den Weg zur flexiblen, lernenden Organisation gehen.
5. Der Scout: „Projektcoaching“ - Projekte zum Erfolg führen, Projektkompetenz und Projektkultur ausbauen, Konflikte bearbeitbar machen. Lernen im sanktionsfreien Raum

Arbeitsweise

 
Aufgrund unterschiedlicher Einflüsse und Erfahrungen hänge ich nicht dogmatisch einer „Schule“ an, die Ihren Ansatz als einzig richtigen verkauft. Stattdessen lege ich in der Zusammenarbeit auf einige erfolgsrelevante Aspekte besonderen Wert - was Sie von mir erwarten können:

• zu Ihrer Situation passende Vorgehensweisen und Lösungen - dank präziser Auftragsklärung
• Begegnung auf Augenhöhe, Wertschätzung, Freude - eine professionell-partnerschaftliche Zusammenarbeit
• Eine ganzheitliche, systemisch-konstruktivistische Betrachtung - bringt neue Perspektiven
• Menschen abholen, involvieren und mitnehmen - mit Empathie und Überzeugungskraft
• Lösungs- und Ressourcenorientierung - kein unnötiges Expertentum
• Situative Veränderung - Bedarfsgerechtes Variieren der Methoden und meiner Rolle
• Einfach und komplex: Pragmatische Lösungen wo möglich und wertvolle Tiefenbohrung wo nötig
• Fokus auf nachhaltige Wirksamkeit und Umsetzung von Beginn an

   
   
 

Consulting Methoden

Schwerpunkt   Organisationsentwicklung
  Changemanagement
  Projektmanagement, Beratung, Training, Coaching
  Selbstführung & Sozialkompetenz
   
Schwerpunkt   Prozessbegleitung
  Strategieworkshops / Prozessdesigns
  Prozeßanalyse und -optimierung, Umsetzungsbegleitung
   

Führung

Schwerpunkt   Teamführung
  
   
Schwerpunkt   Unternehmensführung
  
   

Management & Führung

Schwerpunkt   Führung und Organisation
  
   
Schwerpunkt   Unternehmensberatung
  
   
Schwerpunkt   Unternehmensstrategie
  
   
Schwerpunkt   Führungskräftetraining
  
   
Schwerpunkt   Führungskompetenz
  
   

Zeit- & Zielmanagement

Schwerpunkt   Typgerechtes Zeitmanagement
  
   
   
   
   
 
 
   
   
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