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Volker Tantow
Business Dialog UG

Business Dialog UG

Volker Tantow
Clausiusstrasse 3
45657 Recklinghausen

Ansprechpartner:
Volker Tantow
 
 
   
Kurzprofil
"Nur weil es bislang noch niemand gemacht hat, heißt das nicht, dass es schwierig oder gar unmöglich ist" Heinrich Rohrer, Nobelpreisträger, Erfinder
   
Kontakt
Fon: 02361 906865
Mobil: 0175 19 311 76
Fax: 02361 906864


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Nicht nur anders. Besser.

 
Als Trainer arbeite ich erlebnisorientiert - mit Spaß Leistung bringen, um die Performance zu steigern. Nicht *ich* stehe im Mittelpunkt, sondern Sie und Ihre Mitarbeiter, auf Ihrem Weg zum vereinbarten Ergebnis. Neben den Klassikern biete ich Ihnen die Möglichkeit, Workshops mit Rahmenprogramm zu erleben. "Gemeinsam in einem Boot" - Rahmenprogramm Segeln, "die Suppe gemeinsam auslöffeln" - Rahmenprogramm gemeinsamer Kochkurs - "mit Birdie und Eagle gemeinsam zum Sieg" - Rahmenprogramm Team-Golfkurs sind nur einige Beispiele.
Als Berater profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung. Ob Changeprojekt oder Fusion, ob Entwicklung von Personalentwicklung oder Einführung von Management - ich helfe Ihnen schnell, kreativ und strukturiert zum Erfolg.
Als Coach fördere ich Ihre Ressourcen und provoziere Sie, vom "Weg abzukommen", um durch neue Gegenden Ihre eigene Landkarte zu erweitern. Klare Vereinbarungen und definierte Ziele bilden die Grundlage für den gemeinsamen Weg. In meiner Verantwortung stehen Unabhängigkeit und Verschwiegenheit, Sie steuern Freiwilligkeit und Selbstverantwortung hinzu.

Vita

 
  • Gesamtprojektleiter BPO-Projekt (Energiekonzern Münster)
  • Gesamtprojektleiter GSM-R (DB AG)
  • SCRUM Master
  • Prince2 Practitioner
  • Business Coach (IHK)
  • Weiterbildung Provokativer Stil
  • Weiterbildung Suggestopädie
  • Mitglied der Gesellschaft für Projektmanagement GPM IPMA
  • Mitglied des Berufsverbandes für Trainer, Berater und Coaches
  • Mitglied der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement (AFNB)
  • Insights MDI / Master-Akkreditierung
  • Beratungen und Workshops
  • Gründung von Business Dialog, Gestalten dieses einmaligen Netzwerkes aus motivierten und erfolgreichen Beratern und Trainern 


Referenzen

 
Vielen Dank für die gute und erfolgreiche Zusammenarbeit:

•Airbus
•Alpine Electronics
•Altenzentrum St. Josefshaus Witten
•Altenzentrum Philipsthal
•Atlas Copco
•August Rüggeberg PFERD
•Bertelsmann AG
•BKK Akademie, diverse BKK
•BJB GmbH & Co. KG
•BP/Aral
•Bundeswehr
•Carl Spaeter AG
•casa acuta, Therapiezentrum Ravensburg
•DB-Systel / DB diverse / Deutsche Bahn AG
•Deutsche Bank
•DIHK / IHK / AHK
•Dräger Medical
•DuisburgSport
•Deltatre
•EBG
•EGM/Nowega Münster
•E-Plus
•Eurowings
•EVAG
•Evangelische Kirche Westfalen
•Faiveley
•Fortbildungsakademie des Innenministeriums NRW
•Flowserve
•GEA Group
•GData
•GNS Gesellschaft für Nuklear Service GmbH
•Haufe Group
•Haver & Boecker
•IBM
•IKK Akademie. diverse IKK
•Karl Hess
•KHS Anlagenbau
•Kölner Verkehrsbetriebe KVB
•Krupp Uhde
•Lenze
•Loewe Technologies
•maihiro
•Medice
•Meditel-Verlag
•Nikon Deutschland
•Penta-Klinikum
•Philips
•Pilkington
•Pirtek Deutschland
•Prof. Burrer und Kollegen
•PwC PricewaterhouseCoopers
•Ruhrkohle AG
•Rheinbahn Düsseldorf
•Severin Haushaltsgeräte
•Scheuten Solar
•Siemens
•SITA Deutschland
•Springer Science + business media
•SNT
•Stadt Bochum
•Stadt Duisburg
•Stifterverband für die deutsche Wissenschaft
•Telekom
•Toho Tenax
•Thyssen Krupp
•Venti Oelde
•VIA
•WAZ Mediengruppe
•Wuppertaler Stadtwerke WSW
•Wupperverband
•Wurm

Themen

 

Kommunikation - Team - Kunde
"Wenn Du nur einen Hammer hast, sieht alles wie ein Nagel aus."
In unseren Workshops begeistern wir Sie für richtige Kommunikation, die Ziele erreicht in Verhandlungen, im Verkauf, im Mitarbeitergespräch und in der Präsentation.

Verhandeln!
Eine Verhandlung - und sogar eine Schlichtung - ist nicht mehr als eine besondere Form eines Gespräches. Win-Win und Harvard-Methode haben ebenso ihre Berechtigung wie die Peperoni-Strategie. Darüber hinaus helfen SPINFaz und Pyramidales Denken bei der strukturierten Darstellung. Wer kann Ihnen dann schon widerstehen?

Management - Motivation - Führung
Effizienz im Handeln und Planen ist Folge der Einstellung Ihrer Mitarbeiter zueinander, zu Ihrer Tätigkeit und zu Ihrem Vorgesetzten. Self-, Zeit- und Workmanagement sind dabei untrennbar verbunden mit Mitarbeiterführung und deren Motivation.
Durch die Insights MDI Analyse können wir Ihre Stärken noch besser heraus arbeiten.

Kreativität - Spaß
Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft werden nur dann effektiv umgesetzt, wenn sie mit Kreativität und Spaß vereinigt werden. Wir alle wissen: Spaß macht Erfolg!

fish! - Energie fangen und Potentiale freisetzen
Die berühmten "fish!-Prinzipien" - Spielen, Präsent sein, anderen Freude bereiten, die eigene Einstellung wählen - motivieren vom Angestellten oder Beamten bis zum Geschäftsführer. Entdecken Sie mit Ihrem Team die schlummernden Potentiale und wecken Sie sie. Haben Sie einfach Spaß!

Potentialanalyse
Sie möchten die Chance nutzen und sich verändern? Wir helfen Ihnen mit der Insights MDI Analyse, Ihre Potentiale zu erkennen.


Sonstiges

 

Insights MDI Potential Analysen

Wir setzen die Tools und Methoden ein, die sich bewährt haben und die nach unserer Erfahrung zum Erfolg führen.

Selten haben wir eine Methode erleben können, die so klar die Ursachen für Konflikte in Teams heraus arbeitet, die so präzise Ihr Verhalten - und damit Ihre Stärken und Schwächen - als Entscheidungsgrundlage darstellt. Sicherlich ist auch deshalb diese Analyse im anglo-amerikanischen Raum so stark verbreitet.

Gerne helfen wir Ihnen, Ihre Potentiale als Führungskraft darzustellen oder helfen Ihnen bei der Auswahl Ihrer Bewerber!

 

fish! Eine ungewöhnliche Motivation

Wie viele Stunden bringen Sie täglich mit Arbeit zu? Diese Frage stellen wir seit Jahren in unseren Seminaren - zwischen 9 und 14 Stunden täglich! Reinhard K. Sprenger erinnert an das Prinzip der Selbstverantwortung.

Die Fischverkäufer der wohl weltberühmten Pike Place Fish Company arbeiten nach vier einfachen Prinzipien:

  • Spielen
  • Präsent sein
  • Anderen Freude bereiten
  • Die eigene Einstellung wählen

Wir erarbeiten mit Ihnen Erkenntnisse, die Sie beruflich und persönlich nutzen können.

 


Seminare und Workshops - Beispiele

 
Team und Burnout Leistungsträger verbrennen nicht allein, sie sind in eine Arbeitsumgebung eingebettet und von Kollegen und Mitarbeitern umringt. In diesem Umfeld entstehen Stressoren, die ein Burnout-Geschehen erst ermöglichen: Wozu autogenes Training, solange die Ursachen weiter "zündeln"? Die Investition lohnt sich: wir betrachten das gesamte Team, Ursachen werden heraus gearbeitet und Maßnahmen beschlossen und umgesetzt. Der Burnout-Test gibt über das persönliche Empfinden und das bisweilen offensichtliche hinaus einen Anhalt bei denen, die sonst eher still verbrennen. Eine Coaching-Begleitung kann sich bei Bedarf anschließen. Meine Mitarbeiter und ich haben diese besonderen Change-Vorhaben sehr erfolgreich sowohl in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen umgesetzt, als auch in Altenpflege Einrichtungen, Kliniken und anderen medizinischen Einrichtungen.

   
   
 

Management & Führung

Schwerpunkt   Coaching und Beratung
  Projektmanagement
  Projektmarketing
   
Schwerpunkt   Projektmanagement
  Die richtigen Methoden richtig angewendet
   

Persönlichkeitsentwicklung

Schwerpunkt   Zeitmanagement
  
   
Schwerpunkt   Motivation
  Fish! (Adaptiert)
   
Schwerpunkt   Rhetorik und Persönlichkeit
  Psychologie anwenden um Ziele zu erreichen
   

IT Verschiedenes

Schwerpunkt   IT-Management
  Projektmanagement
   

Kommunikation

Schwerpunkt   Team- und Konfliktsteuerung
  Wirtschaftsunternehmen und Organisationen
   
Schwerpunkt   Präsentationstechnik
  inkl. Kamera-Feedback
   

Coaching

Schwerpunkt   Führungskräfte Coaching
  Persönlichkeit und Kommunikation
   
Schwerpunkt   Soziale Kompetenz
  Erkennen und Anerkennen - mit Lob zum Team-Erfolg
   
   
   
   
 
 

BDVT e.V. - Der Berufsverband für Training, Beratung und Coaching

   
   
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