Trainer{Profil}


Meike Rensch-Bergner

Meike Rensch-Bergner
Bahrenfelderstr. 185
22765 Hamburg

Ansprechpartner:
Meike Rensch-Bergner
 
 
   
Kontakt
Fon: 040 46 00 87 68
Web: http://www.rensch-bergner.de
   
Kurzprofil
       
  DETAILS
 
Vita
 
Diplom-Kauffrau und Organisationsberaterin Jahrgang 1968 fundiertertes IT-Know-How berufsbegleitende Studien in Psychologie und Erwachsenenpädagogik fortlaufend Weiterbildungen in systemischer, psycho-analytischer und Gestalt-Beratung ORGANISATIONSENTWICKLUNG Erfahrung als interne und externe Organisationsberaterin - Initiierung, Konzeptionierung und Leitung diverser Projekte zu den Themen Projektmanagement, Wissensmanagement und interner Kommunikation - Coaching von Führungskräften PROJEKTMANAGEMENT praktische Erfahrung als Projektmanagerin in einem Internetunternehmen - Aufbau einer Abteilung Projektmanagement - Einführung von Projektcontrolling - Projektleitung von Internetproduktionen TRAINING langjährige Erfahrung in der Erwachsenenbildung bei Organisationen aus Wirtschaft, Verwaltung und Non-Profit-Organisationen. - Projektmanagement - Moderation - Kommunikation - Kreativität - Wirtschaftslehre

Zertifikate
 
Diplom der Betriebswirtschaftslehre mit den Themenschwerpunkten Personal, Organisation und Wirtschaftspädagogik

Studium der Erwachsenenpädagogik, Soziologie und Psychologie

Ausbildung zur Organisationsberaterin (Gestalt-Systemisch) am IGG, Berlin

diverse Weiterbildung in psychoanalytischer Organisationsberatung

Themen
 
Organisationsberatung für die ganze Organisation, für Abteilungen und Teams und Individuen: - Optimierung von Abläufen und Strukturen - Kreativität, Inovation und Neuausrichtung - Wachstum und Entwicklung für Führungskräfte - Projekt- und Projektmanagerbegleitung - Lernen lernen - Ziel- und Ergebnisorientierung vermitteln Als Beraterin, Trainerin und Coach stehe ich Ihnen zur Verfügung. Immer wieder entwickele ich Vorträge, Trainings und Workshop zu aktuellen (Lieblings-)Themen. Aktuell im Angebot: - Effiziente Meetings - Projektmanager-Coaching - Junge Führungskräfte entwickeln - Entscheidungen

   
  LEISTUNGEN
   
 

Coaching

Schwerpunkt   Führung
  Selbstmanagement; Konfliktmanagement; Mitarbeiterführung
  Nachwuchsführungskräfte
   

Management & Führung

Schwerpunkt   Coaching und Beratung
  
   
Schwerpunkt   Führungskompetenz
  
   
Schwerpunkt   Projektmanagement
  Basiswissen, Tools, Soft Skills, Kick-Off-Workshop
  Psychologie und Soft Skills in Projekten
  
   
Schwerpunkt   Prozessbegleitung
  Vorbereitung und Implementierung von Change
  Veränderungsprozesse
   
Schwerpunkt   Unternehmensstrategie
  Kunden, Märkte, Produkte und Mitarbeiter
   
Schwerpunkt   Führung und Organisation
  Akzeptanzsicherung bei Veränderungsprozessen
   

Personal / Job / Karriere

Schwerpunkt   Personalentwicklung
  
   

Kommunikation

Schwerpunkt   Moderation