Trainer{Profil}


Franz Köllmann
Köllmann Controlling Consultants
Diplom-Kaufmann Franz Köllmann
Hinter Pastors Hofe 41
30916 Isernhagen

Ansprechpartner:
Franz Köllmann
 
 
   
Kontakt
Fon: 05136 97 83 04
Fax: 05136 97 83 05
Web: http://www.controlling-consultants.de
   
Kurzprofil
Betriebswirtschaft für Nichtkaufleute - praxisrelevant und lebensnah - das sichert ihren Erfolg als Führungskraft.
       
  DETAILS
 
Kurzvorstellung
 
Köllmann Controlling Consultants wurde 2001 als Unternehmensberatung für den Mittelstand gegründet. Eine wesentliche Komponente der Beratungs- und Schulungsleistung ist ein umfassender und ganzheitlicher Ansatz, d.h. von der Analyse über die Erarbeitung von Konzepten und  Ableitung von Maßnahmen bis zur Begleitung der Umsetzung.
Wir beraten und unterstützen Sie in allen Phasen Ihres Unternehmens. Von der Gründung über Wachstumphasen - aber auch in schwierigen Situationen- bis hin zur Unternehmernachfolge entwickeln wir zukunftsorientierte Konzepte für Ihr Unternehmen. Damit es erfolgreich bleibt oder wieder erfolgreich wird.
Wir sorgen für einen ganzheitlichen Controllingansatz, der speziell auf die Struktur und den Bedarf Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht immer der Erfolg Ihres Unternehmens.
Dabei baue ich auf eine 15-jährige Erfahrung in leitenden Finanz- und Controllingpositionen unterschiedlichster Branchen sowie 20 Jahre Beratungserfahrung.
Alle Themen rund um Kostenrechnung, Controlling und Finanzierung sowie Unternehmernachfolge stehen im Mittelpunkt der aktuellen Schulungstätigkeit.

Vita
 
1979 - 1985              Studium der Betriebswirtschaftslehre
1985                       Trainee
1986 - 1992              Controller/Betriebswirtschaftlicher Berate
1992 - 2001              Kaufmännischer Leiter und Kaufmännischer Geschäftsführer
2001                       Gründung der Köllmann Controlling Consultants

Fundierte Erfahrungen in folgenden Branchen:<
Maschinen- und Anlagenbau
Fahrzeugbau
Zulieferindustrie
Chemische Industrie
Kunststoffverarbeitende Industrie
Papierverarbeitende Industrie
Verpackungsindustrie
Dienstleistungsorientierter Handel
IT-Systemhäuser

Themen
 
Folgende Standard-Seminare stehen mit entsprechenden Unterlagen jederzeit auch als firmeninterne Seminare zur Verfügung:
1. Betriebswirtschaft für Nicht-Kaufleute
2. Betriebswirtschaft für Sekretariat und Assistenz
3. Controlling für Entscheider und Einsteiger
4. Unternehmensnachfolge in deer Praxis
Fordern Sie bitte die ausführlichen Seminarbeschreibungen an.

Darüber hinaus stehe ich zu folgenden Themenbereichen gerne als Trainer / Dozent / Referent oder Berater zur Verfügung:
Controlling (insbesondere Projektcontrolling)
Unternehmensführung
Strategische Planung
Kalkulation
Existenzgründung
Finanzierung (insbesondere Absatzfinanzierung)
Unternehmensnachfolge

   
  LEISTUNGEN
   
 

Betriebswirtschaft

Schwerpunkt   Controlling
  Einführen und Umsetzen
  Unternehmensführung
  Balanced Scorecard
  im kleinen Unternehmen
  Strategien zur Sanierung
   
Schwerpunkt   Kostenrechnung
  Deckungsbeitragsmanagement/Direct Costing
  Kostenstellen und Kostenträgerrechnung
  Voll-, Teilkostenrechnung, DB-Rechnung
  Vollkostenrechnung/Kalkulation und Pricing
   
Schwerpunkt   Rechnungswesen
  Buchhaltung, Kostenrechnung, Kalkulation und Controlling
  Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens
  IAS/IFRS Internationale Rechnungslegung
   
Schwerpunkt   Finanzmanagement
  Geschäftspläne / Liquiditätspläne
  Unternehmensanalyse
   
Schwerpunkt   Materialwirtschaft
  Controlling in der Warenwirtschaft
   

Assistenz-Management

Schwerpunkt   Die Eigenverantwortlichkeit
  Betriebswirtschaft für Assistenz und Sekretariat
   

Management & Führung

Schwerpunkt   Unternehmensberatung
  Personal / Betriebswirtschaft
   
Schwerpunkt   Führung und Organisation
  Planung und Einführung Ballanced Scorecard
  Change-Management
   

Führung

Schwerpunkt   Unternehmensführung
  Balanced Scorecard